从金麦榜看集体管理组织对音乐产业的多元化服务

——第八届中国国际音乐产业大会“金麦榜”圆桌论坛

赵卓：大家好！这里是第八届中国国际音乐产业大会“金麦榜”主题圆桌论坛。参加论坛的嘉宾有：中国音像著作权集体管理协会（以下简称音集协）副总干事国琨，爱魅科技副总裁、魅KTV创始合伙人杨勇，启韵文化音乐总监、音乐制作人雨宗林，街声授权经理张咏馨，著名乐评人、资深企划、整合营销专家流水纪，雷石CEO、WOW屋创始人兼总裁马杰，我是论坛主持人“新音乐产业观察”合伙人赵卓。我们观察到音集协最近有了很大的动作，在去年年底推出了卡拉OK的金麦榜，那么，有请音集协副总干事国琨给我们介绍一下。

国琨：很高兴大家对金麦榜的关注。音集协是我国唯一的音像集体管理组织，主要工作是为大家来收取、分发版权费。随着工作的深入，音乐产业和使用者对音集协服务的需求不仅仅在于版权服务上，更提出了多元化的服务需求，其中最明显、最突出的是希望音集协能够为行业提供一些有价值的数据。

作为音像版权的集体管理者，在过去的十二年中，音集协集中管理线下卡拉OK的版权并为权利人去做版权费分配，自然掌握线下卡拉OK的点唱数据，这些大数据可以给行业提供很多有价值的经济收益和数据分析。

音集协回应权利人的诉求，通过自己的大数据著作权管理平台对线下KTV卡拉OK点播数据进行统计，编制出来卡拉OK歌曲点唱榜——金麦榜。2020年12月2日，在中国国际著作权集体管理高峰论坛上金麦榜首发。包括索尼音乐、滚石音乐、太合音乐、启韵文化、街声文化等众多厂牌一起参与了金麦榜的启动仪式。

金麦榜包括金麦热歌榜和金麦新歌榜两份榜单。金麦新歌榜以一年以内发布新歌的月度点唱数据为依据。金麦热歌榜以全曲库的月度歌曲点唱数据为依据。看似简单，但这是国内唯一一个由中立的行业组织做的音乐排行榜，也是第一份面向全国的线下卡拉OK的榜单。金麦榜呈现三大特点：一是权威性，根据著作权集体管理条例和音集协的法律地位，所有使用者有义务给集体管理组织提供必要的数据，使得音集协在获取数据方面有天然的优势；二是中立性，市面上的榜单多为商业公司编制，有其商业考虑和诉求。音集协作为中立的、非营利性社会组织，法律法规要求不参与任何商业活动，金麦榜也不带有任何的商业色彩；三是客观性，音集协从去年开始运作大数据管理系统，通过向雷石、魅KTV等卡拉OK使用者和VOD服务商的信息收集工作，所得数据的公正客观。但是在金麦榜的运维中，我们发现事情并没有我们想象的那么简单，大家对金麦榜还有很多建议和诉求。但这是集体管理组织在音乐产业服务方面前进的一大步，我们做了很多探索和思考，也希借助金麦榜，能让大家开始对集体管理组织有一个全新的认识，它不止是一个版权的管理机构，还是为行业服务的综合体。希望大家能够依托我们这样的非营利性集体管理组织，做更多为产业发展有益的事情。

赵卓：因为疫情的原因，马总只能通过连线的方式参与到我们今天的圆桌论坛。我们知道雷石是全国最领先的一个KTV系统和设备的服务商，也是金麦榜数据的来源。请问马总，作为一个行业第三方，您是怎么看待金麦榜对行业的意义的？

马杰：今天我们小区已经疫情解禁了，但出于对大家安全的考虑，我还是以视频连线的方式参与。其实最早听到金麦榜的时候我也是因为疫情的影响，没能亲自到场见证金麦榜的诞生。但是听到消息也是非常振奋的。刚才协会领导也说了，这个榜单看似简单，其实非常的不简单。我们听歌的榜有很多个，但唱歌的榜真的没有。或者说，真没有一个权威的唱歌榜单。我们很振奋地听到音集协在做这个事情。在这之前只有一些商业机构在做这个榜单，说实话不容易。因为听歌的榜有商业利益在里面，而唱歌的榜其实是一个可以称之为“终身成就奖”，你听过很多次歌才可能会唱，所以做唱歌的榜在商业利益上不那么容易获得。之前很多商业机构也在做这个事情，但都纷纷地消失了。音集协作为一个非营利性的著作权集体管理协会，我觉得非常好。具有权威性，真是能让唱歌的人很幸福。也是对大家非常有利的一件事。

第二，我觉得发布一个榜单对创作者还是有些指导和帮助的作用和意义。我们都在做原创歌曲，都在帮着原创歌曲在做推广。如果这首歌能在金麦榜的榜单上去推广，这是一件很了不起的事情，也真的能够对原创进行帮助，也是一件伟大的事情。

第三，对于雷石来讲，内容是我们VOD系统的核心之一，丰富的内容能让这个系统更加吸引人，让唱歌的人有更多的选择。

把（金麦榜的）工作任务交给我们以后，我们做了个小范围的内测。现在我们大概推广了十几家歌厅，数据显示效果非常好，大家真的会用金麦榜这种方式去看最近流行的趋势。我觉得音集协做这件事情是有意义的，它对唱歌这件事有指导性。唱歌的人会看看到底哪个歌比较流行，他同时还会用其他的方式下载这首歌去学习。我的结论，这是一个非常好的非常有意义的一个权威榜单，值得细化深化。

如果让我说一些建议的话，我觉得榜单还要细化。比如说是不是针对年代有些细化，比如说有没有可能出70后单独的榜单？有没有现在比较火的男团女团这样的榜单？最近乐队针对性的榜单？我觉得还要细化，我们是翘首以待榜单的继续发布以及榜单的细化。好，谢谢大家。

赵卓：好，谢谢马总。现在除了像马总这样的KTV服务商给我们提供数据支持，金麦榜还得到了线下KTV的支持。像魅KTV，一直以这种引用新的包厢的互动体验，引领KTV的现代发展潮流。然后下一位想请杨总谈一谈魅KTV是怎么来看金牌榜。

杨勇：大家好。魅KTV大家可能不是特别的了解，因为我们确实是整个KTV行业里面的一个新兵。从2018年第一家门店开业到去年年底，现在应该是达到了100家门店的一个规模。估计到2021年可能做到250家以上。作为这个行业的新兵，很荣幸能够参加到金麦榜的圆桌论坛。

我第一次听到金麦榜这个名称的时候，我以为这是一个农业相关的榜单。然后通过跟协会领导的交流，我有了进一步的了解，那么像刚才提到的新歌榜、热歌榜，然后我们也是非常地兴奋，第一时间就来跟协会这边接触。可能魅KTV跟一般KTV不太一样，因为我们有两个身份，一个像雷石，魅KTV也有一个VOD厂家的一个身份，另一个是经营场所的身份。这样的话，从本身自研的VOD的这些功能，再包括现在我们已经在打造的数字化包房、手机联动、远程互动、AI评分、AR场景展现等等，在这个基础上，我们的VOD系统里边也会有一个本店的简单的排行榜。

对于金麦榜来说，可以和我们自研的VOD系统很好地融合在一起，这个意义我觉得是非常重大的。这样的话能够让我们的消费者到门店，第一时间去听新歌、唱热歌。我觉得这个指导意义是非常重要的。这样的话，可以让消费者在门店里面尽情地去欢唱，听到最新的歌曲，这样也是对魅品牌本身产品有所助力。这是我对金麦榜的一个理解。谢谢大家。

赵卓：还有一个问题想继续问一下杨总，除了跟金麦榜有版权方面的合作之外，您对榜单还有什么其他的期待？

杨勇：我想说榜单这部分的话，可以从维度上再细化一些，包括刚才提到的年代、歌曲、区域的数据，我觉得也很重要。因为单独KTV场所的话很难提供一个区域的点播数据，这样的话确实是要基于协会的整个大数据平台，然后拿到一个实际上是真实的、公开的、有效的一个第一手数据，这样的话对我们来说是更有意义的。当然其他方面其实跟协会这边合作的点还是很多的，包括一些资源宣发的渠道，因为作为我们场所来说，我们包房的特点可以说更适合做这些宣发的活动。当然细节可以再聊。谢谢。

赵卓：好，谢谢杨总。今天我们还请到了内容的制作方，这是我们整个音乐产业，包括KTV行业里面很重要的一个部分。今天在场的有启韵文化的音乐总监雨宗林先生。启韵文化可能大家还不太熟悉，但我们熟悉的很多热门歌曲，像梦然的《少年》、《酒醉的蝴蝶》其实都是由启韵文化打造的。我们想请雨总从内容创作方的角度来谈一谈对金牌榜的期待。

雨宗林：谢谢。今天非常荣幸能够作为启韵文化的代表，来参加我们金麦榜这么一个交流。首先从个人来说我是歌手，今天来到这里能有一个机会交流，我觉得也是个学习的很好的机会。当然我得知金麦榜的时候，也是觉得眼前一亮，因为我觉得歌手做创作的时候，更多的还是希望我们的作品能够有一个更加让人认可的结果。当然这个榜单它最终体现出来的就是你的歌曲在大众心里的喜爱程度，我觉得金麦榜它提供了这样一个很好的通道。

所以我觉得在音乐行业，包括我们唱片公司来说，金麦榜的出现，它是一个非常好的能体现我们音乐创作者价值、最终展现结果的一个地方。我觉得在以后的日子里面，可能因为金麦榜的出现，会使更多的创作者根据金麦榜这么一个整体的形式，去看到是什么样的歌曲在市场上有好的反馈。以后我们会根据这样的一个热度去创作更符合市场的一些歌曲作品。

赵卓：好，谢谢雨总。今天我们还请来了街声的授权经理张咏馨女士。街声是国内很大的一个音乐人服务平台，它旗下有一个庞大的UGC平台，然后有为音乐人版权服务的平台。也请张总谈一谈她心中对金麦榜的一个期望。

张咏馨：其实我们作为版权方来说，这个金麦榜对我们的意义是可以从它的榜单上看到我们的作品在实际受众层面上的一个反馈。对我们来讲，这是一个特别的数据存在。因为像刚才前面老师也有讲到，可能我们虽然不涉及到制作部分，但是我们以此去观察市场，提供一些市场的动向，可以给到我们的权利人。因为我们的权利人都是独立音乐人，他的创作能力其实是挺强的。给到一个市场的动向，他可能会基于他所理解的市场的行情，来创作一些除了自己想要表达的音乐以外，也可以获得一些更符合市场、可能更偏主流的这样一个音乐。直白一点说，就是在版税的收入上可能会有一些提升。因为如果音乐人只是做自己的话，他的喜好不一定是代表了市场的一个喜好，那这个喜好程度最终会反馈到一个实际上的版税结算的结果。音乐人要怎样提升自己的收益，这个我觉得金麦榜的一些数据能给我们一些帮助。

赵卓：今天我们嘉宾还有流水纪老师，他是知名的乐评人、唱片企划，也担任过很多的音乐排行榜的评委。请您从一个音乐媒体人的角度来评价一下金麦榜的作用和您对他的期待。

流水纪：大家好。其实对我来说，因为我觉得自己本身作为一个乐评人的话，其实也经历了国内很多所谓的一个榜单的发展，包括曾经咱们内地其实是有很多的权威榜单和颁奖典礼的。但是近年来可能大家会觉得越来越少，或者说影响力大不如前。

另一方面比如说像金曲奖，现在可能是作为一个独苗般的存在了，但是它的影响力其实也是肉眼可见的在发生一些变化或者说是衰退。所以我觉得金麦榜其实在这个时代出现，我觉得其实也是特别符合现在咱们整个音乐行业的发展，还有用户消费习惯的一个变化。因为现在的音乐已经变得越来越碎片化和分众化了。

就像最近又到了年底，比如说我作为乐评人、或者微博上的音乐博主，大家其实最近都在纷纷发布自己的各种的年终总结盘点，比如说这一年我自己最喜欢的十张华语专辑，或者是我最喜欢的十首歌曲。我也看了很多大家各自做的年终总结，我有一种感觉，就是有时候大家的审美或者说大家发布出来的东西已经越来越彼此隔绝了，就像一个孤岛一样。可能我喜欢的10首歌和另外一个乐评人选出来的10首歌可能是大相径庭的。在我看来爱不释手的一个歌手，可能对于另一个人来说是闻所未闻。就像最近我也参与录制了浙江卫视一档节目叫《天赐的声音》，我会和其他的一些评审老师，比如说像邓柯老师、丁太升老师我们一起坐在一起，然后看歌手们表演，歌手们选的一些歌，比如说当他们选到一个中国台湾小众音乐人的歌的时候，我就会很激动，我说怎么选到这首歌这么有品位。然后旁边的邓柯老师可能就问我说，这是谁的歌？然后可能会出现了一个歌手翻唱了一个乐队的歌，丁太升老师就特别激动说怎么会唱这首歌？但其实另外一个评委这时可能就会说，我之前没有听过。

所以我觉得金麦榜出现的话，其实它就特别好的给大家提供了一个维度，就是真正我们把音乐回归到一种消费习惯的时候，它能够体现出的民意是什么。真正在KTV能够流传出来的歌曲，我觉得它本身所代表的含金量是非常高的。它可能是综合的几个不同的平台的维度，比如说在传统的音乐平台，像TME和网易云上面排名前列的歌曲，以及现在新兴的短视频平台上受到大家欢迎的歌曲。

我自己看了几期榜单上呈现的作品，我发现其实在这份金麦榜单上可以得到一个很好的融合和体现。其实反而是现在，比如在手机上面这种互相之间有壁垒的平台反而做不到的。金麦榜也提供了一个融合性的新榜单，它既能够体现品质感，也能够非常恰当的反应大家在KTV里面愿意用音乐这种形式去表情达意的时候，到底会选择什么样的歌曲？这样的歌曲其实对我来说是跳脱出了传统乐评人的范畴。

我还有另外一个身份就是唱片企划，我常常在给艺人做唱片的时候，永远会跟艺人讲：你想追求的品质和所谓的大众流行之间，我们是需要找到一个平衡点的。我也从来不觉得你的歌做得很厉害，和会让很多人喜欢，这个事情就一定是相违背的。因为我们常常说流行音乐，流行两个字还是放在音乐前面的。如果你做的音乐并没有达到一个让很多人能够接受和喜欢这样一个标准的话，我觉得在某个程度上来说其实也是失败的。所以我觉得金麦榜不管是从大众的消费习惯，还是说唱片行业对于唱片产品、音乐内容打造的一个参考性上，我觉得都提供了非常好的价值。谢谢大家！

国琨：我觉得大家可以随意的聊一聊。其实像音集协做这个榜单，一开始我们做得非常简单。我们是希望通过榜单，各方来给我们提意见，然后一起来挖掘榜单的特有的一些属性。我刚才非常认真地听流水纪老师的点评，我觉得一个特别好的词就是“融合”。确实是这样，我们看到很多的歌可能在不同的平台上，其实流行度我们大概也都了解，但是金麦榜它确实是一个非常综合的榜单。

我们也发现榜单有很多的特点：第一，它是经过沉淀的，就像刚才雷石的马总也讲，能在歌厅里传唱的才真的是经典。大家可能不知道，在我们线上曲库听歌有几百万、甚至上千万的曲目，但是对于我们唱歌的歌厅来讲，其实几十万的曲库完全够用，为什么？因为很多歌已经被淘汰了，不会被人唱了。而且我们发现在一些快消费的平台一些品牌商流行的歌，如果这个歌三个月热度就过了，它根本到不了卡拉OK歌厅，也不可能上我们的榜单。所以我们在这个榜单里看到了很多这种非常有意思的现象。

另外，我们发现金麦榜有很强的社交性，这种强社交性就体现在熟人社交以及你在真情流露的时候，你非常去想有共鸣，想去唱的那些歌在我们的榜单上的体现是特别的明显。

还有真实性，这里没有任何的疯狂粉丝的打榜，这里完全是一首一首唱出来的榜单，金麦榜是完全反映大家对于音乐的一个喜好程度的。

所以我们发现有新歌，虽然说这个歌可能进榜的时候是新歌，如果它能沉淀下来的话，确实是经久流传。比如刚才我们还聊到街声的《成都》，《成都》从上榜以后就一直都排在前面，就说明他的传唱被固定、被沉淀下来了。所以我们发觉可能金麦榜所承载的产业的数据价值是非常独特的。

另外就是地域属性，这个就是我们现在还没有做成地域榜，但是刚才不管是从魅KTV的杨总还是从音乐厂牌来讲，大家都是期望有一个地域榜的。因为没有任何一个榜单能像金麦榜一样，它能那么强的跟地域属性相呼应。如果是在当地KTV非常流行的歌曲，一定是在当地非常受欢迎的歌曲，这个数据是非常真实和契合大家这种感情共鸣的。

所以我们音集协作为一个非营利性组织，今天我们聊金麦榜可能只是一个引子，是基于版权的授权环节我们是必要的一环，其实我们能承载很多对整个行业的一个服务的内容，也希望大家关注集体管理组织的工作，也关注我们的金麦榜，谢谢。

张咏馨：我再补充一下。其实提到金麦榜跟其他互联网音乐平台的那些榜单的话，确实就是像刚刚所讲的，其实我们会觉得说我们定期收到各种的报表，对我们来讲它的榜单的数据来源是分成用户的听歌行为，以及用户的唱歌行为，这个就是像刚才国琨老师讲的，后者其实是更加沉淀过的这样一个过程。

那听歌的这个过程其实不止是说平台上面会有的一些自己的推荐，或者像乐评人老师的这些推荐，此外它还受到短视频平台、综艺翻唱这些各种外在信息的影响，所以听众可能会结合这些外在信息，然后结合自己的喜好在平台上去点选自己喜欢的作品，然后当然也存在某些艺人效应的这种情况存在。

但是金麦榜体现出来的是，唱歌每一首实际要去店里，真的是一首一首点唱出来的这种情况。其实我们会从热歌榜单上面发现像《成都》《后来》这些歌，其实它在其他方面的一个商业价值也有所体现的。不止是说它一直在榜单上存在这样的一条数据而已，这些数据可以给我们后续启发一些它在商业上可能做的其他授权。不管是综艺的授权、电影的授权或者广告的授权，都会额外的增加一些除了点唱或者商演之外的，真正来自于版权上面的这样一个收益，这个是我想要再补充的。好，谢谢。

流水纪：我想说其实去KTV唱歌这个事情对中国人来说真的是源远流长，大家也特别喜欢去KTV唱歌，那我觉得现在KTV其实它又变成了一个很重要的多元性的、综合性社交场所了。这其实音乐是里面必不可少的一环。

我觉得咱们在讲到歌曲的时候，现在依然非常重视所谓歌曲的传唱率这件事情，比如《少年》。其实我觉得应该说是从2020年的年头火到年尾，火了一整年，这个歌我觉得它在某个程度上达到了多个维度的统一。它一定是在KTV很多人爱唱，但它同时比如说在短视频平台，还有在传统音乐平台上都取得了很好的成绩。但现在其实咱们华语乐坛我觉得在不同维度之间——还是我刚才讲的——有时候没有办法起到更多的融合性的作用。所以我还是觉得在这方面的话，现在咱们金麦榜是不是也可以用更多的符合当下的一些形势，比如说跟传统音乐平台，甚至短视频平台发生更多的这种联动，甚至跟艺人的唱片公司、跟艺人本身可以有更多的比如说线上线下结合的一些形式。不管是从榜单的影响力，还是说对于平台自身，它希望可以跟金麦榜起到互补的参考作用，还是说歌手本身对于宣传渠道的多元化的一个需求，我觉得其实我们也许还有很多尝试的空间。就像以前我觉得其实很多歌手开发布会，都会选择在知名的KTV里面开。因为他也觉得这样对它本身的音乐的需求也是非常吻合的。现在金麦榜既然有权威的影响力的数据，那么是不是也可以跟音乐平台、短视频平台、歌手、唱片公司可以有一些更多的这种活动上的一些联动。我觉得也可以把榜单更多的作用发挥出来，因为我觉得KTV唱歌这种社交属性的需求，对咱们来说其实会一直存在的。这个榜单要做到这个领域领头羊的话，我觉得肯定是线上线下要结合在一起的。

而且从我自身的经验来说的话，像我这些年也以企划或者是制作的形式参与过很多艺人的唱片，我也能够感受到现在的很多年轻歌手也许并不是没有很好的能力，只不过为什么现在有这样一个现象，大家常常说我去KTV我还是会唱一些老歌，比如说我是“85后”，现在我们去KTV还是要唱周杰伦、孙燕姿这些以前的歌。但是同时我又是一个内容的生产者，我常常会觉得其实我现在做的很多艺人的唱片作品，我觉得并不是不好，或者说是没有传唱的潜力。但是确确实实现在有时候大家互动的时候存在一个壁垒。比如说去年我为易烊千玺做了一首歌，这首歌发布之后，在QQ音乐上40分钟评论量突破了100万条，然后创下了QQ音乐的一个记录。当然这是一个非常好的成绩，甚至是创记录的成绩，我也非常有信心。我给易烊千玺做的这首歌可以接受各个维度的专业的或者是流行度上的一个检验，但是能说明这首歌像《少年》一样火吗？也不行是吧？但是易烊千玺和他的团队难道不希望他的歌在KTV里可以有一个很好的传唱度吗？肯定也不是。所以我觉得大家在这个时代往往不缺资金和资源的情况下，我们怎么样把以前的一些好的经验用到现在的时代。但是也要正视现在的时代，比如说年轻人消费习惯，或者说是音乐传播渠道的一些变化，然后跟我们一些传统的优势结合起来。我觉得金麦榜其实是有很大的空间，可以在这个方面发挥新的作用。我也很期待。谢谢。

国琨：我再补充一点。听了流水纪老师的建议，感觉特别受启发。其实我们现在也在做一些线上线下的资源整合。因为目前还没有一个对接线下KTV的渠道，唯一是通过音集协这样一个入口还有整合的可能，以往还真没有跟线上的各个平台去做整合。所以我们在去年12月2日的中国国际著作权集体管理高峰论坛上，我们跟字节跳动做了一个战略合作，希望把线上和线下的资源能够融合起来，就以协会作为一个平台，然后协会又会给大家提供很多版权的解决方案。

我们现在金麦榜的发布渠道，协会的自媒体这是一定的，然后就是KTV，我们必须让消费者在KTV能点到金麦榜，第三其实就是我们的线上互联网平台。抖音现在有我们金麦榜的专区，同时抖音的音乐号也会给大家每期发布金麦榜的榜单，另外我们也注册了金麦榜的微博，金麦榜的公众号，我们会扩大金麦榜的影响。同时我们现在也在策划，比如说在魅KTV或者是雷石这些大型连锁KTV的条件比较好的店面，去做一些唱榜日活动。因为音集协本身肯定是不介入任何的这种商业上的活动和运作的。那么我们作为一些公益的扶持项目，就是对于原创音乐人的扶持，我们可能会去做一些这种线下的唱榜日演出活动以及其他的一些线下活动。其实我们不只是服务于音乐产业的，我们也服务于我们的娱乐产业，比如说KTV、VOD这样的产业。我们希望协会能把资源打通，然后能给大家带来更多的这种增值服务。谢谢！

赵卓：从我个人的角度，我也有些想法。因为过去的话，比如你倒退了20年，我们有一个统一的音乐排行榜，我们那时候对音乐有统一的评价标准，比如说唱片的销量，比如说观众的投票，那时候我们看排行榜的话，我们能知道那个年代什么歌曲最流行，什么唱片最流行，然后我们对那个年代的一个整个文化趋势、唱片的趋势能有一个把握。但是现在随着互联网的碎片化，它的评价标准也很割裂。不同的平台有不同的群体，不同的版权，然后有不同的干扰因素。

所以我们现在感觉到好像音乐排行榜也变得特别多元，但是没有哪个排行榜能真的反映出来整个社会的一个趋势。我们现在这个时代是缺少一个记录的标准，我们可能有很多不同的层面的记录，但是我们没有一个统一的标准。我觉得像KTV它这个数据来源，是可以完成历史记录的工作。我觉得这可能是金麦榜的一个意义，就是它能真正反应出用户层面当下的一个流行的趋势。比如像刚才说的偶像演唱的歌曲，可能它未必是大众传唱经典，它可能未必是真的对大众有影响，我觉得这是金麦榜的一个意义。

另外一个就是我觉得KTV这个环境，我们过去会觉得KTV它是一个跟消费品、跟快销相关的一个行业，跟音乐可能只有一部分交集。但是现在一个是音乐跟其他行业融合的越来越厉害了，另外一个是KTV本身的消费场景，它的消费功能也在变化。它跟音乐融合的更多了以后，可能就像刚才流水纪老师说的，我们歌手线上线下互动更多之后， KTV承载的跟音乐行业相关的工作可能会越来越多。其实也给我们金麦榜和未来这种音乐和KTV行业的合作留有很大的一个空间。我的一个想法，谢谢。

杨勇：对，刚才提到了KTV场所，KTV的话肯定是跟音乐是紧密结合的。对于像我们这样一个全国连锁品牌，那么大家可以理解为就是一个练歌房。我们原来在KTV里面唱歌的话，可能有社交属性，但是我们的魅产品打造的话，就是说以音乐为主。那么提供什么样的功能？就是比如说它的录音，然后直播，包括录像，然后刚才国老师这边提到可能是跟字节跳动这边是有合作，对吧？那么其实对于我们来讲，在这个场所里面的话，非常适合在KTV房间里面做直播对吧？其实都是密切跟音乐相关的。那么当然我们愿意尽自己的一份力量，然后为咱们金麦榜的壮大发展，包括整个行业，我们的文化传承，还有精彩的传播，尽一份力量！谢谢。

赵卓：好，请国总做一个总结发言。

国琨：我就简单说两句，非常非常的感谢各位。确实对做这个榜单来讲，我们是一个外行人，我们没有相关的经验，可能也没有集体管理组织做这样的排行榜。但是我们现在从集体管理组织来讲，我们希望以全新的这种工作面貌和全新的这种功能来面对我们的整个产业。我们确实把自己定位为这样一个为大家服务的非营利性组织，所以起步肯定是有很多的不足。但是我们在这个过程中，我们发现这个事情也让我们做得很激动，就是越做越有意思。可能大家参与度也会随着我们工作的不断推进会越来越高。而且我想这是一个很有趣的事情，我们是在为娱乐行业做事情，然后对我们的音乐、我们的精神产品在进行服务，我们肯定是把这个产品都做成一个很精彩很有活力，然后能为产业发掘出自己的这种独特的价值的一个品牌。所以希望大家多一些包容，也多给我们一些建议，来推动我们一起把这个事情做好，多给我们金麦榜一些宣传。谢谢！

赵卓：感谢今天到场的各位嘉宾出席我们今天的圆桌论坛。论坛到此结束，谢谢各位嘉宾！

论坛嘉宾合影